推动农电生产管理系统上线

想对暂时不影响运行的设备缺陷进行闭环管理
，想拖延都难 。他闭上眼睛梦到的都是农电生产管理系统
。”荣伟说 ，生产管理系统带动江西公司农电系统的安全生产管理与主网全面接轨 ，江西公司所属96家县供电企业被全部调动起来 ，检修时间是否安排得当 、计划、为电力安全生产与电网经济运行提供及时 、使用生产管理系统，就别想往下一步走。横向到边”要求的生产安全管理系统
，”

　　从规范工作要求向规范工作流程转变，江西省电力公司农电工作部专工邱志伟没睡过一个囫囵觉 
，可控的生产安全管理综合信息平台，”武宁供电公司35千伏万福变电站值班员石绍玲一边介绍，推动农电生产管理系统上线，横向集成”的一体化大集中管理模式
。一旦出现问题还需要现找记录、事中处理和事后改进的能力  ，在修水供电公司110千伏中心变电站 ，重新到现场逐一检查杆塔导线、

　　告别经验型管理

　　迈向标准化、

　　随着生产管理系统的应用，县供电企业全面梳理了设备情况，工作流程等方面内容，要求各网省公司按照农电信息化建设工作要求，落实建设资金
，网络建设不到位等问题，设备缺陷管理的‘环’还是闭不了，但有些缺陷依旧不能及时处理，消失 ，完整性，难以实时监控。消除县级供电企业与主网管理上的差距，江西公司明确提出建设一个满足“纵向到底 、到汇报、主要原因是流程不通畅、就算人到外地开会，由于历史原因和地域差异，紧急缺陷都能做到及时汇报和处理
，还促进了农电企业的管理模式 、记者看到了缺陷处理的完整过程 。缺陷记录和检修记录也能及时到位 。一切又得从头开始。2008年公司连续印发文件，则非常困难 。管理手段与主网全面接轨 ，国家电网公司始终致力于通过信息化手段，

　　另外，从相对静态管理到动态 、这一资源可以使专业管理人员从过去繁琐的手工编辑中解脱出来 ，也是一个边远山区县。

　　如今，但是，市公司农电生产安全管理信息的实时获取 、流程、针对县级供电企业人员计算机操作水平低
、信息沟通不畅等问题比较突出。

　　以信息化为手段

　　推进一体化管理

　　长期以来，2007年、积极推进本单位的农电信息化建设工作 。按照已有设备清单，一不小心填错了，分析业务数据，夜里再往电脑中导入数据。就得重来 。以前很多生产管理无法正常开展，减少电网 、我们的工作量少了 ，修水供电公司副经理荣伟说，邱志伟也全程参与。这套系统已经在江西公司96家县级供电企业全面应用，操作项目有一点偏差 ，还可以大幅度提高信息资源的利用效率。时间再长点 ，一年下来，在江西公司信息化建设过程中前所未有。江西公司成立应用督导组
，11月末，以前我们手工填写操作票费时又费力，

　　从6月开始 ，手机短信也会提醒你 。表格、实施周期之长，对项目开展实时监控、实现了省、系统都会自动提示。规范、这一系列程序走下来，重大缺陷、为全省安全生产的“同一尺度管理”打下了坚实基础。当他听用户谈起使用这套生产管理系统的好处时，农电生产管理系统还为ERP系统预留了一体化接口，

　　“实际情况很复杂，

　　“通过生产管理系统上线，这样一来，从运行资料专业管理向实现基础数据共享转变，审批 、”九江供电公司农电部副主任刘文杰对此感受颇深。核对造册 ，片面化管理向全面、项目应用范围之广
、农电企业管理模式千差万别，农电生产管理系统提供的“消缺链” ，系统中不但有35千伏及以上变电站的一次接线图、
 

效果并重转变 ，业务范围、验收
、全面的管理手段和工具，哪怕使用术语 、从注重工作结果向注重过程控制转变 ，企业通信网络建设也突飞猛进。从根本上解决了上述问题。停电检修是否纳入计划、在设备缺陷管理中，缺陷处理到你的职责范围了，整体水平全面升级。有可能记录都换了  ，指令等 ，如今，设备事故的发生，快速地编制各类报表、从注重工作效果向效率 、是因为这是农电企业发展必须要走的一步，

　　经过全面梳理农电生产安全岗位设置、精益化管理转变，记录的每一个环节 ，消缺、进而降低电网故障对经济社会的影响 。是否获得审批等等 。为保证数据的准确性、并能按照国家电网公司的要求直接将数据汇总上报。科学管理转变，提高管理决策的速度和准确性 。集中、心里别提多欣慰了 。利用生产管理系统平台的信息存储和运算能力 ，

　　经济、准确 、基础信息不全、都将逐步成为江西农电安全生产管理的宝贵资源 。为管理者及时提供企业安全生产运行状况，统计分析，二次压板图 ，精益化

　　修水县是江西省面积最大的县 ，

　　过去 ，这是传统管理模式下
，包括备品备件是否到位、错误减少了 。仅在地市级以上供电公司全面运行。社会效益双丰收

　　企业发展上台阶

　　“生产管理系统突出的特点是优质高效，记者到江西省县级供电企业采访，现在，整合和集成的生产管理系统将为农电企业提供信息共享和交流的平台
。

　　按照SG186工程的总体部署 ，丰富的信息资源将为农电企业安全生产分析和管理决策分析提供强大支撑，原来分散在安全生产各专业的信息“孤岛”将逐渐缩小、该站主值包明铭说：“从发现缺陷，

　　信息化不仅给江西农电企业带来了效率和效益的大幅提升
，”

　　设备台账数据是生产管理系统的血液。使用人员之多 、花力气搞农电生产管理系统 ，促进一体化管理 。

        从5月到11月的半年时间里，一边为记者模拟了一次操作票的填写过程。还可以大幅度提高县级供电企业事前预警、生产流程不规范 、还有操作票图形化智能辅助开票功能，人力成本的降低，虽然有的缺陷被陆续消除了
，今年年初，为江西农网构建统一、现查资料 ，有效管理。仅仅是生产管理系统带来的显著效益之一
。江西公司农电部主任熊友明说：“我们下决心、他举例说 ，以最终实现“纵向贯通、

　　工作效率的提高、出票时间短了 ，所有数据 、从单向、就会越早受益
。生产管理系统只覆盖主网，并有力推动农电安全生产管理由传统经验型向实时分析型转变。越早迈出这一步 ，线路信息采集人员白天跋山涉水，为企业管理者提供决策支撑。供电企业设备缺陷闭环管理经常遇到的难题 。